超级人脉快速找到你想找的人

《好好思考》读书笔记之十
所谓“超一流”,是在生活中提炼和运用思维模型的三个核心环节。
第一个环节:“超”,是指遇到问题时要先从超级人脉找答案,提炼思维模型。
第二个环节:“一”,是指对提炼的思维模型举一反三,多维实践,理解“一即是多,多即是一”。
第三个环节:“流”,是指要把掌握的思维模型训练成行云流水如闪电般的直觉反应。

在《好好思考》种前面讲到,通过读书和观察别人的经验来学习解决问题的有效策略。而最直接有效的方法是向高手直接求教。只是,很多时候我们还没有条件找到高手,所以才要掌握更通用的读书和观察别人的方法。但,为了培养一种高效解决问题的思维:主动积累解决各种问题的高手,即超级人脉。

《思考致富》的作者拿破仑. 希尔认为,拥有一个掌握专业知识的“智囊团”比自己拥有知识更重要。因为“智囊团”成员在自己专业领域中更容易有超出大多数人的有效策略。这时,我们就理解了为什么第一步“超”是要主动向超级人脉找答案。

正所谓,读万卷书,不如行万里路;行万里路,不如名师指路,因为名师那里有更好的有效策略。经济学大师张五常也专门讨论过这个问题,“跟一个高手学习,得其十之一二,远胜跟一个平庸的人学的十之八九。”比如,股神巴菲特年轻时也只是一个名不经传的小人物。当他看到《聪明的投资者》这本书时,对此书的作者本杰明. 格雷厄姆产生了浓厚的兴趣,想拜他为师。可格雷厄姆已是“华尔街教父”,两人的地位悬殊,怎么办呢?

好学的巴菲特紧跟大师步伐,参加了格雷厄姆在哥伦比亚大学开设的课程,从此打开了投资新视野,也获得了和格雷厄姆一起工作的机会。在两年地打磨中,巴菲特为日后成长为第一流的投资高手奠定了基础。

通过找超人脉这件事情,表面看提高了自己解决问题的效率,更大的意义在于,自己就此加入了一个更高质量的人脉网络,也因此能够获得更多高质量的信息和资源,为自己今后的学习进步提供了优势。日常工作中怎么找到超级人脉呢?这里有两种模型:主动模式和被动模式。

主动模式就是你找超级人脉,也即是我们所说的关系,托关系或找朋友帮忙,或网上付费查找。然而,所有主动寻找的方法,都需面对一个更基础的问题:超级人脉为什么要和你合作?这就需要用一个重要思维模型:比较优势。

所谓“比较优势”,就是在某件事上小王做得不如你好,但是你有更重要的事要做时,就把这件事交给了小王,但这对你和小王都是好事,所以小王就有了在这件事情上的比较优势。换句话说,你可以把做这件事的时间做其他更有价值的事,小王同时也得到了他所需要的,双方都划算。

一旦我们加入更高质量的新网络,就有可能在目前主动寻找超级节点的模式之外,建立更低能耗的被动寻找模式。

所谓“被动模式”,指我们在日常生活圈子中天然地植入很多“超级节点”,关键是加入高质量的环境关系网。我们都有一个共识:一个人所处的环境对自己成长速度有着至关重要的影响。所以,环境就是价值网。虽然环境不决定努力程度,但环境会成倍地放大努力的效果。

对我们而言,所在的基础网络无非是四个环境:城市、工作、家庭、圈子。城市、工作、家庭环境,每天都在影响着我们获取信息和机会质量。这也是很多年轻人毕业后,选择北上广大城市发展,正是大城市给了人们更多接触超级人脉的机会。

所谓“圈子”即指我们最常接触和打交道的人。看看很多人花大价钱上商学院,而不上上网络的课程,这里就更好理解了,人们买的最重要的不是知识,而是环境圈子,价值网。所以,加入好的群体,接近超级人脉,比你努力更加重要。在这样的环境下获得的高质量人脉,更好的思维方式,更多的有效策略,从而提炼出更有效的思维模型,加速自己的成长。

从超级人脉那提炼出思维模型后, 如何记住这些思维模型,并理解应用呢?这就需要用超一流方法中的第二步“一”:举一反三,即记得牢,要从多个维度复习一个思维模型;理解深,要把一个思维模型用再多个场景。
下一个微头条继续分享关于掌握思维模型的方法,敬请关注。#阅读的温度##读书#

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