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如果你是创业者,一定要先来听听这堂课,因为你可以提前让提前规避很多风险,少走很多弯路,更重要的是让你持续存活下来!如果你是企业主、企业高层,更应该来听这堂课,因为通过华为案例的深度剖析,你能从中学到让...

顶层设计 华为持续成长的顶层设计

课程介绍

如果你是创业者,一定要先来听听这堂课,因为你可以提前让提前规避很多风险,少走很多弯路,更重要的是让你持续存活下来!

如果你是企业主、企业高层,更应该来听这堂课,因为通过华为案例的深度剖析,你能从中学到让自己的企业(高层如何更好的参与决策,贡献自己的智慧和力量)从战略层到执行层,都留下持续升级、持续进化的空间,灵活地参与到行业的激烈竞争中,并在持续发展中一步步做大做强。

当前,我们可能都会因为今年疫情的影响去跨越一个非连续性的阶段,可能很快地我们就会发现自己进入了一个新的时代,在新的时代充满了不确定的时候,我们需要向更加本质的方向去寻求企业基业长青的智慧,在中国如果讲有一家企业是从哲科思想来建立的企业,华为可以说是一个典范。

华为从1987年在一个在强手如林的环境中诞生,30多年的时间,华为从未一帆风顺过,现在华为进入无人区的创新制高点。可以毫不夸张的说,如果失去华为,中国将失去下一个10年,中国在高附加值的科技领域的道路将走得更加如履薄冰,更加举步维艰。

华为在以美国为首的国际竞争对手打压之下,不但丝毫未显距退,反而更加激发了其斗志。华为成功的秘诀是什么?任正非先生的企业经营智慧又是什么?在这一场不仅关乎政治和经济的角逐,更是关乎民族兴衰,华为是否还能攻克新的难题?

1.如何从企业的生存假设出发,设计企业系统?

2.任正非的经营哲学和对企业的系统思考是什么?

3.支撑华为快速成长的哲学思维给中国企业的启示是什么?

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